{"id":18174,"date":"2019-10-29T19:11:24","date_gmt":"2019-10-29T17:11:24","guid":{"rendered":"https:\/\/economistas-sevilla.com\/?p=18174"},"modified":"2019-10-29T19:14:29","modified_gmt":"2019-10-29T17:14:29","slug":"charla-coloquio-de-juan-bravo-consejero-de-hacienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economistas-sevilla.com\/en\/charla-coloquio-de-juan-bravo-consejero-de-hacienda\/","title":{"rendered":"Charla Coloquio de Juan Bravo, Consejero de Hacienda"},"content":{"rendered":"
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Poco despu\u00e9s de las 20:00h del Lunes 28 de octubre, el Colegio Profesional de Economistas de Sevilla en colaboraci\u00f3n con la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales y su decano, Antonio Navarro Garc\u00eda, organiz\u00f3 una charla coloquio con el Consejero de Hacienda, Energ\u00eda e Industria de la Junta de Andaluc\u00eda, Juan Bravo, con el objetivo de presentar y debatir los Presupuestos de la Junta de Andaluc\u00eda para 2020.<\/strong><\/p>\n

El Presidente del Colegio Profesional de Economistas de Sevilla, Francisco Jos\u00e9 Tato, hac\u00eda la presentaci\u00f3n del Consejero de Hacienda<\/strong> dejando abiertas las preguntas que iniciar\u00edan el debate: presupuestos con d\u00e9ficit cero, auditor\u00edas a la Administraci\u00f3n paralela, la preocupaci\u00f3n por el impacto de Brexit en Andaluc\u00eda y la demanda de financiaci\u00f3n por parte de la Universidad p\u00fablica de Sevilla.<\/p>\n

El Consejero de Hacienda record\u00f3 que desde enero de 2019, \u00e9stos eran los terceros presupuestos que aprobaba el nuevo Gobierno andaluz, tras la pr\u00f3rroga de los presupuestos de 2018 y los presupuestos de 2019, aprobados en julio de este mismo a\u00f1o. Los presupuestos de la Junta de Andaluc\u00eda de 2020 responden a tres ideas fundamentales:<\/p>\n

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  1. Estabilidad.<\/strong> Los presupuestos quieren dar confianza y estabilidad incluso en una situaci\u00f3n de cierta incertidumbre. Pretenden reflejar que es posible su implementaci\u00f3n incluso en condiciones m\u00e1s adversas.<\/li>\n
  2. D\u00e9ficit cero.<\/strong> Se presentan unos presupuestos con d\u00e9ficit cero, no s\u00f3lo como cumplimiento de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, sino por el convencimiento de la necesidad de no seguir incrementando la emisi\u00f3n de Deuda p\u00fablica y reducir la carga financiera, permitiendo liberar recursos para gasto social.<\/li>\n
  3. Eficiencia.<\/strong> Los presupuestos se dise\u00f1an con una rebaja fiscal y un aumento del gasto social. Para ello, ha sido necesario mejorar la eficiencia del gasto.<\/li>\n<\/ol>\n

    La prudencia es una de las claves de estos presupuestos. Las expectativas de crecimiento que ha manejado el gobierno andaluz son previsiones muy moderadas, situ\u00e1ndolas en un crecimiento econ\u00f3mico del 1,9% y un volumen de empleo de aproximadamente 60,000 puestos de trabajo. Estas previsiones le permiten al Gobierno Andaluz abordar cambios inesperados en las tasas de crecimiento con una hacienda m\u00e1s saneada. En palabras del consejero, el reto de estos presupuestos no es lograr el d\u00e9ficit cero, sino evitar superar las previsiones de gasto y cumplir realmente con lo presupuestado.<\/p>\n

    Las reformas pendientes siguen siendo la asignatura pendiente para nuestra regi\u00f3n.<\/strong> Los presupuestos plantean la necesidad de desbloquear proyectos sumidos en tr\u00e1mites administrativos, que pueden generar muchos ingresos para la regi\u00f3n, no s\u00f3lo directos sino indirectos en forma de mayores ingresos fiscales que puedan revertir en gastos sociales.<\/p>\n

    La auditor\u00eda de la Administraci\u00f3n paralela se pretende abordar con 3 millones de euros.<\/strong> Se realizar\u00e1n auditor\u00edas privadas de todos los entes que se har\u00e1n p\u00fablicas de forma progresiva hasta finales de 2020, poniendo en valor lo positivo y se\u00f1alando lo que deben mejorar, acompa\u00f1ado de recomendaciones.<\/p>\n

    Los presupuestos destinados a la Universidad p\u00fablica andaluza parten de una nueva negociaci\u00f3n con el actual Gobierno, que no responde a las expectativas generadas por el anterior Gobierno.<\/strong> El motivo es que el acuerdo previo no contaba con la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Presupuestos y por tanto no se hab\u00eda previsto en ninguna partida presupuestaria. La confianza en los nuevos presupuestos son suficiente aval, en opini\u00f3n del consejero, para esperar que la financiaci\u00f3n de las Universidades no se vea debilitada. No obstante, el consejero deja abierta una cuesti\u00f3n a futuro, la de la financiaci\u00f3n de la Universidad por objetivos.<\/p>\n

    La dotaci\u00f3n presupuestaria espec\u00edfica y el paquete de medidas para luchar frente a un Brexit duro hace que este Gobierno tenga planes de acci\u00f3n previstos para afrontar los posibles efectos del Brexit para nuestra regi\u00f3n, la cual puede verse afectada entre otros aspectos, en su comercio exterior y en el \u00e1mbito del turismo.<\/p>\n

    Tras contestar a una bater\u00eda de preguntas de todos los asistentes actos, aclarando mucho de los aspectos detallados m\u00e1s arriba,<\/strong> el consejero de Hacienda abandonaba el Sal\u00f3n de Grados de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales cerca de las 22:00h.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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